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以运营微信公众号为例,教你如何找到用户增长点?

发表于:2019-12-03

每个企业和运营团队都在追求用户增长,但是增长到底如何做出来〆?有没有底层的方极速赛车微信群 法论可以支撑一个高概率的增长?

今天光羽同学经过向用户增︱︳长大卍神请教以后,给大家介绍一个方法论,教你如何●在一片迷▲雾∴之中摸索到最有机会的用户增长点。

核心方法论

这▄个方▓法论的核心就是:测试A-结果-测试A1。

相信面☆对一个产品的增长,摆在你面前有很多产品运营策略╝和推广渠道可以选择,可能一开始看起来都不怎么好,但是你必须通过测试各个方法找到一个∞好的⺌出路。我要介じ绍™的这个方法论的核心就是你要选择相对有效的方案进行A测试◤,得到有效的A测试的结论,然后做出下一轮测试的判↗断,要么测试A方◆案≠下的A1优化点,要么搁置或者放▼弃赛车群 A方案而开始测试B方案。≤

公众号增粉的目标没有达到3000,但是外部阅读≌产生了70000+,这说明这个策略是▇█可以实行的,是相对有效的。可是阅读到增粉转化率还比较低,低于预期,那么去优化转化率还是放∽弃这个方案找一个更高效的方案就看团队的决█策了,在这个案例里,基本是认为可以再基于这个方Ⅷ案做优化测试A1,即有A1、A2、A3方案优化一下关注转化率,如果123方案都失效,那么再选择考虑是否要放弃大A方案。

根据这个方案,你可以将每一次策略的▣▤▥方式都记录下来,然后可以⊙得◇到以下这样的表格:

表格的字段可以包括:实施时间、主要执行人、主要行为、主要要回答的问题(测↕试什么东西)、核心检测指标与预期、预期回收数据时间点、得出结论时间点、实际♀效果记录◈、效果分析。

如果你严密地遵循这个方法论,你就▕会消除团队的混乱,你就会很〡清晰地把握项目重点和项目节奏,对整个过程中得到了∈什◥么结论、获取了什么成功经验和失败经验都了然于◈心,【同时团队成员也会很清楚大家现在做什么,为了得到什么结果,也不会产╠╡生决策和执⌒行之间的不理解。这一切,都为你在不断的摸索中⊿找到机会点提供了有效的基础。

作者:光羽同学,来源:光羽〩笔记(yaoyaobiji)